大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沃尔玛被罚28万的问题，于是小编就整理了3个相关介绍沃尔玛被罚28万的解答，让我们一起看看吧。

南昌八一广场那沃尔玛超市什么时候开的？

沃尔玛八一店是南昌第一家也是江西省第一家进驻的品牌超市。开业于2003年8月28日，当天便创下了全球销售量第一。2005年成为全球流量最大的连锁店，同样在2005年，国庆节期间的某一天，发生40621笔交易，创下了当年全球5300多家连锁店中的最高记录，这一年，这家江西省第一个沃尔玛购物广场，也成为中国最佳门店，甚至一口气拿到了员工士气最高奖在内的9个沃尔玛内部奖项。

中国有几家山姆店？

截至2020年12月4日，沃尔玛山姆会员店已在中国开设了28家商店，分别座落在北京、上海、天津、深圳、广州、大连、沈阳、杭州、成都、宁波、福州、苏州，南昌、武汉、常州、珠海、厦门、南京、长沙、南通、昆山。

小米成为500强用了九年，如果继续以杂货铺的形式发展，超越沃尔玛需要多久嘞？

这种问题其实吃瓜群众不易也没用资格回答！企业发展路径、战略是由企业战略决定的！能走多远，看企业战略规划，格局有多高，企业组织的执行能力有多强！你没经历过，没在组织中，你就没有资格去评价！当然专业人士除外[捂脸] 如此关注这些问题，不如在自己岗位范围内发挥优势！出类拔萃！[大笑]

根据《财富》500强报告，沃尔玛2018年的营业收入是5144亿美金，小米的营业收入是264亿美金，沃尔玛几乎是小米的20倍。

沃尔玛创立于1962年，到1990年，沃尔玛销售额为258亿美金。

小米创立于2010年，2018年做到264亿美金，用9年的时间走了沃尔玛28年的路，小米扩张速度几乎是沃尔玛的3倍。

沃尔玛从1990到2018年，又用了28年，营业收入突破5000亿美金。

如果小米此后依旧按照3倍于沃尔玛的速度来发展，那问题就简单了，只要再用9年就能赶超今天的沃尔玛。

但是，如果小米继续以杂货铺的形势发展，别说超越沃尔玛，能稳住500强的席位就很不容易了。

沃尔玛与小米还真有相似之处，两者都是采用低成本战略、走高性价比路线。不同的是，沃尔玛以线下为主，小米则是以线上为主。

沃尔玛的成功在于‘’农村包围城市战略”

沃尔玛成功的关键在于“农村包围城市战略”，沃尔玛是先垄断了美国的小城镇市场，才向上攻击实现了广泛覆盖。

沃尔玛为什么可以独霸“农村市场”？因为在上世纪，超市业有一个铁律，人口不足10万的小城镇难以支撑一个超市，只能是小杂货铺的形式。但沃尔玛另辟蹊径，借助70年代兴起的信息化，通过条形码、供应链管理系统等实现了门店运营和供应链成本的大幅降低，使得超市在农村也得以存活。且一旦存活，就是独占效应和先发优势，因为小城镇无法支撑第二家超市。

当时沃尔玛最大竞争对手是凯马特，主要是在城市市场。由于沃尔玛独占小城镇，凯马特始终无法下沉，而沃尔玛则以小城镇为根据地，频繁向城市发起进攻，很快就将凯马特打的落花流水。

再来看小米，假设小米杂货铺的模式成立，成为升级版的沃尔玛。但与沃尔玛农村的核心根据地和竞争对手的弱势相比，小米不仅没有核心根据地，还面临着更加强劲的竞争对手。

小米面临主业不固的风险

小米的主业是手机，本来可以作为小米的核心根据地。但小米手机销量在国内市场节节败退，现在主要是依靠印度等海外市场获得规模成长。2018年国内手机销量仅4700万部，与巅峰销量下滑了2000万部。

在手机行业，小米国内面临的竞争对手是华为、OPPO、VIVO，国际上还有苹果和三星。其他不论，仅华为就是小米翻不过去的大山。

所以，手机是小米的主业，但很难成为根据地，因为这个根据地总是被竞争对手覆盖打击。前有华为分拆荣耀，后有oppo分拆realme，再有VIVO分拆IQoo。

但是，手机对小米来说又至关重要，因为小米采用的生态链战略，是业务扩张的起点，也是未来万物互联的基础。

因此，主业不固的小米，想要持续快速扩张，难。

小米电商的竞争对手更加强劲

如果小米做杂货铺，毫无疑问，线上将是重心，也就是做电商平台。现在小米的起点是自营电商平台，未来为做大规模，可能会开放平台。

但不管怎样，电商平台是一个十分注重规模效应和网络效应，强者恒强的产业。在阿里和京东联手封锁之下，拼多多的崛起已是意外，主要是通过社交化的创新方式转化了两大巨头无法转化的未网购人群。

现在，小米在三巨头的封锁下，再想上演拼多多的奇迹，几乎是不可能的。

在线下，超市有永辉、盒马、大润发，生活消费品零售有Nome、名创优品、无印良品，还有阿里的家时代等新零售，小米想要突出重围同样艰难。

综合来看，小米过去增长迅速一是得益于中国市场尤其是智能手机市场的快速普及；二是小米以互联网营销为核心、以极致性价比模式的穿透力实现规模的快速扩张；三是小米以手机为基础，实现了周边生态链产品的协同发展。

但是，小米现在的规模增长已经遭遇瓶颈，所以才会加码消费品，做杂货铺。但小米如果继续做大杂货铺，一是“杂货铺”的形象会稀释小米科技品牌形象的地位，将对手机主业带来极大冲击；二是，精力分散同样不利于主业稳固；三是，“杂货铺”的电商和线下模式均面临强劲的竞争对手，几无胜算。

所以，小米虽与沃尔玛采取类似的低成本战略，但自身的业务基础和面临的竞争格局与当时的沃尔玛全然不同。

小米如果继续放大“杂货铺”，做电商平台，别说赶超沃尔玛，能够得以生存就已属幸运。因为小米将与中国两拨最优秀的企业同时开战，一是手机界的华为、oppo和vivo，二是电商界的阿里、京东、拼多多。以小米的实力，您觉得可能吗？

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谢谢您的问题。小米和沃尔玛还是有区别的，应该区别看。

沃尔玛的成功。沃尔玛定义为实体零售企业，实体店最大挑战就在于成本较高与电商竞争，但是沃尔玛加速线上发展，优选拓展实体店，严格控制成本，建设物流配送中心，线上和线下业务协同发展。看起来和京东很像，但是沃尔玛在实体店布局和改造上下了大功夫。比如，沃尔玛及时关闭了在中国效益不佳的门店，以到自提模式减少配送成本，改造实体店，增加生鲜业务，试行“紧凑型门店”，在山姆会员店开展电商业务，与京东合作电商业务，与腾讯开展技术合作等。此外，通过优化物流配送中心建设，加快物流速度。沃尔玛的成功在于线上和线下业务融合。

小米的成功。在财富500强中，小米定义为“互联网服务和零售”企业，与亚马逊、京东、阿里巴巴、腾讯是一类的，与沃尔玛不是一类。小米的法宝不在于卖什么，而在于互联网营销、生态链、供应链管理三大法宝。其中，对供应链的掌控能力很强，才有了终端产品的性价比、才敢喊出硬件综合利润率不超过5%。

小米和沃尔玛的比较。第一，线下实体店综合百货方面，小米与沃尔玛根本没有可比性。第二，线上电商方面，小米的产品品类与沃尔玛也没有可比性，差别在于做电商的模式。小米是基于粉丝的电商综合服务，经营米粉群体，举办米粉节等活动。小米公司业绩增长，离不开米粉的支持。此外，小米不像沃尔玛横跨日常消费众多品类，小米一直就是垂直电商，围绕小米品牌，打造小米生态链，符合小米电商的发展战略的产品才能进入生态链。小米的生态链，本质上是做产品、服务、流量，三者融为一体，而不是卖了多少方便面、矿泉水。至于小米在收入上赶超沃尔玛，说这话为时尚早。

欢迎关注，批评指正。

其实很多人都不理解小米公司的“杂货店”模式，但是，你对小米的理解仅仅只是“杂货店”模式吗？这样的理解也对，也不对。

小米公司的“杂货店”模式:

一点进小米公司的“小米有品”APP，我们从【分类】中可以看到小米公司最近都在做什么东西——琳琅满目的生活用品。从电子产品，到生活用品，无所不有的感觉，这不就是杂货店么？

其实我很喜欢小米有品首页的那句广告词: 坚持做感动人心、价格厚道的好产品。这句广告词也不知道是雷军什么时候开始说起了，很直白，没有一丝华丽的修饰词，但是，如果你年轻的时候努力过、打拼过，你看到这句话的时候更多的是感动，因为你明白现在你手里的每一分钱都是多么来之不易，当初你为了现在的生活，做过多少努力，有过多少失败，所以，你会更加重视你手里花出去的每一分钱！没错，这就是性价比！

喜欢【性价比】是中国人的劣根性？

中国人历来也都有勤俭节约的优良传统，所以，也懂得买东西的时候更加喜欢物美价廉、物超所值的好产品。可能是这个急躁的时代吧，有些人赚了钱，就忘了自己姓啥。从农村搬到了城里，就觉得可以高人一等，就看不起谁，就觉得只有奢侈品才符合自己的“气质”、“地位”、国外的月亮比较圆。其实，我想说，有这种想法的才是真正的土包子、土豪、暴发户。土豪这个流行语很受大家欢迎，经常被当做玩笑来调侃，但是，这个词认真起来的时候就是嘲讽没文化、素质低的人！所以，不要贬低【性价比】这个词而“误解”【土豪】这个词的深度理解。

“小米是一家组装厂？”

过去很多小米的黑粉都喜欢用这句话来黑小米，现在也是一样。为什么会造成这样的现象？因为很多人都以为小米公司只是把硬件从其他科技公司买回来，自己组装起来，就可以拿来卖，没有一点技术含量，这其实是一种很“业余”的黑。如果电子产品那么容易组装，那么容易做，那还要手机厂商干嘛呢？直接从厂家的店里买来零部件自己组装就可以了，想要多强的处理器、多好的屏幕、多大的电池、多快的充电速度、多好的摄像头等，都完全可以自己定制组装了，为什么还要手机厂商组装好再拿来卖呢？

最关心的问题: 小米和华为的有啥区别？

华为公司是一家非常伟大的民营科技企业，它重视科技研发、重视科技工作者的程度，是很多民企甚至是国企所不及的，所以，它在5G来临的前夜，受到了国际大国的“打压”，企图把华为封杀在完全长成之时。但是，它们低估了华为的“备胎计划”和我们国家政府的以及全国人民的决心！所以经过它们这一闹，反而使华为名气更大了。

话转回来，小米和华为其实有很多不同的地方。华为的主业是通信设备以及通信技术，手机只是它的一部分业务; 而小米的主业有两大板块，一则是手机业务，二是贴近百姓生活的生态链。小米的生态链，其实就是在做最贴近百姓生活的最便民、质量最好、性价比最好高的科技产品。用一句话总结华为跟小米的区别就是: 华为兴国，小米惠民！

这句话很精辟，而且并不矛盾，所以，在我看来，华为小米都是我们身边很好的科技公司，都应该支持！

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到此，以上就是小编对于沃尔玛被罚28万的问题就介绍到这了，希望介绍关于沃尔玛被罚28万的3点解答对大家有用。

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